Sai a agência Invest-ES, criada em maio, e entra a NOVA ES. Este é o novo nome da agência capixaba que pretende atrair investimentos e empresas para o Estado. E a expectativa é alta, já que a Invest-ES já deixou números difíceis de ignorar em sete meses de existência. A agência já atendeu 25 empresas e gerou um pipeline (fluxo organizado de oportunidades ou projetos) de R$ 4,83 bilhões em investimentos em negociação avançada. Nesse sentido, o potencial é de gerar mais de 10.900 empregos no Espírito Santo. Agora, a agência muda de nome e de fase. Passa a se chamar NOVA ES, em um movimento que sinaliza menos transição e mais ambição.
A troca da denominação provisória não é apenas estética. Pelo contrário, marca a virada de uma agência em estruturação para um ciclo de crescimento, escala e entrega de resultados estruturantes para a economia capixaba. Em outras palavras, o Espírito Santo deixa claro que quer competir de igual para igual na atração de investimentos.
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Ao assumir o papel de organizadora do ecossistema de investimentos capixaba, a NOVA ES se posiciona como uma plataforma permanente de conexão entre investidores, setor produtivo, governo e instituições estratégicas. Assim, oferece apoio técnico, informação qualificada e articulação institucional para facilitar a implantação e a expansão de negócios no Estado. A executiva Patrícia de Oliveira Gouvêa continua à frente da NOVA ES.
NOVA ES: significado e propósito
O nome escolhido não é casual. NOVA é um acrônimo para Negócios, Oportunidades, Valor e Ação, conceitos que sintetizam o propósito da agência: transformar potencial em desenvolvimento econômico real. Com isso, o Espírito Santo busca reforçar imagem de ambiente previsível, competitivo e aberto a novos projetos.
A identidade visual é inspirada no colibri – ave símbolo do Estado. Ou seja, a marca pretende comunicar dinamismo, agilidade e capacidade de articulação. Ao mesmo tempo, a paleta cromática faz referência ao pôr do sol capixaba, em uma releitura das cores da bandeira, o que reforça o vínculo territorial.
Governança como diferencial competitivo
Outro ponto central da NOVA ES está no modelo de governança. Criada por iniciativa do Governo do Estado, a agência tem natureza jurídica de direito privado, é sem fins lucrativos e conta com Conselho de Administração e planejamento estratégico plurianual. Dessa forma, combina alinhamento às políticas públicas com autonomia técnica e foco em resultados de longo prazo.
Na prática, essa estrutura pretende dar agilidade operacional e segurança institucional para quem investe. Além disso, a agência adotou o modelo “one stop shop”, coordenando toda a jornada do investidor, da prospecção à execução do projeto. Ou seja, reduz atritos entre órgãos públicos e iniciativa privada.
Os primeiros movimentos mostram essa articulação em ação. Estão nesse pacote a chegada ou expansão de empresas como Soneda, Raia Drogasil e Unilever, além de iniciativas de internacionalização, reuniões com a Embaixada da Itália, eventos como o Buy ES e parcerias estratégicas para ampliar a inserção do Espírito Santo em cadeias globais.
Com o Plano Estratégico 2026–2028 aprovado, a NOVA ES se prepara para um novo ciclo. A meta é fortalecer a equipe, ampliar a prospecção ativa e aprofundar a atuação em setores estratégicos. Como resume Patrícia Gouvêa, a agência nasce da necessidade concreta de organizar, fortalecer e dar escala ao ecossistema de investimentos.
Editor de Economia
Edu Kopernick é jornalista formado na Faesa, especialista em Comunicação Organizacional pela Gama Filho, com experiência em reportagens especiais para veículos nacionais e séries sobre economia do Espírito Santo. Já teve passagens pelos principais veículos de TV, rádio e webjornalismo do Estado. É editor de Economia do Folha Vitória desde 2024, apresentador de TV e host do videocast ValorES.
