O ano começou e o desafio de fazê-lo diferente, criativo, inovador e produtivo também teve o seu início. Essa atitude nos lembra do KAIZEN PESSOAL onde acreditamos e trabalhamos para a nossa melhoria contínua ano após ano, sempre na busca do melhor desempenho de cada um de nós como base para a melhoria do desempenho dos outros que convivem conosco na busca de um mundo melhor.
As figuras que vamos mostrar a seguir já são nossas velhas conhecidas. As dicas permanecem as mesmas de antes de 2024, o que muda agora é a Fé, Coragem, Persistência e Determinação para o atingimento dos objetivos e metas.
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Vamos às nossas dicas maravilhosas:
DICA 1 – O TEMPO
Podemos dizer que o tempo é um recurso não renovável e portanto o tempo que se vai nao volta jamais. Nosso passado já se foi, o futuro é uma incognita e o tempo presente está em nossas mãos. A hora é agora! Não deixe para depois o que precisa ser realizado, consolidado e produtivo nesta oportunidade única.
DICA 2 – MELHORAR DE FORMA CONTÍNUA
O Kaize
n é uma técnica de origem nipônica que se traduz em um comportamento disciplinado e criativo ao mesmo tempo.
Busca-se diariamente, o tempo todo, oportunidades para melhorar o que temos em nossa rotina como também nos planos e metas que ao longo do tempo estamos tentando cumprir.
Outro ponto importante é sair do individual e buscar o trabalho em equipe conjugando ideias, soluções criativas e inovadoras e resultados que devem ser celebrados.
DICA 3 -AÇÃO FOCADA NO CLIENTE.
Esse é o grande segredo do sucesso de organizações e empresas. Saber e atender as expectativas dos clientes é uma estratégia de grande efeito prático para a sobrevivência e crescimento. Agrega-se em um outro nível mais desafiador o termo prático “SUPERAR AS EXPECTATIVAS DO CLIENTE”. Esta estratégia exige mais estudos, ciência, tecnologia e inovação para provocar este comportamento na cliente, portanto, no mercado que atua.
Trabalhos de marketing, pesquisas, interação permanente com o mercado e tendências são fundamentais.
DICA 4 – USE MÉTODOS DE GESTÃO
A utilização de Métodos de Gestão e ferramentas acessórias dão aos gestores e equipes a confianção necessária para dominar a rotina, controlar os indicadores e promover o Kaizen/Inovação em todos os processos vitais.
O MÉTODO PDCA popularizado pelo grande Guru da Qualidade, Dr. Deming é simples e tremendamente objetivo em suas etapas, ou seja, PLANEJAR/PESQUISAR, DESENVOLVER/EXECUTAR, CONTROLAR os indicadores chaves e AGIR nas melhorias.
DICA 5 – VALORIZE O TRABALHO EM EQUIPE
A sinergia entre os participantes e colaboração de todos focados nos objetivos traçados é de fundamental importância para o sucesso no atingimento dos objetivos e metas. As equipes devem ser lideradas e não chefiadas. Devem ser treinadas nos métodos e ferramentas de gestão aprimorando a capacidade criativa através do uso de ferramentas e métodos como o PDCA, 5W2H, PROJETO 5S, CEP, BRAINSTORMING, KAIZEN e tantos outros de grande importância para se chegar ao resultado: PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE.
São apenas 5 dicas valiosas mas que requerem grande esforço, principalmente pela liderança. Vamos experimentar?
