Entenda a gestão estratégica como um ciclo contínuo

*Artigo escrito por Juliana Frasson, administradora, empreendedora, consultora empresarial com foco em Gestão Estratégica, Liderança e Inclusão. Membro do CQC de Empreendedorismo e Gestão do Ibef-ES.

Com um ambiente de negócios cada vez mais instável e complexo, tecnologias emergem rapidamente, novas regulações aparecem, crises econômicas ou sanitárias acontecem e acabam alterando comportamentos de consumo do dia para a noite, tornando inevitável a necessidade de enxergar a gestão do seu negócio de forma estratégica.

Mas afinal de contas, o que é gestão estratégica?

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A Gestão Estratégica viabiliza que um ciclo de monitoramento constante, flexibilidade e adaptação processual rápida seja construído e permite que a empresa se adapte e cresça de forma sustentável.

Esse ciclo é composto por quatro grandes etapas: planejamento, execução, monitoramento e avaliação, e revisão e ajustes.

Etapas da Gestão Estratégica

No estágio de planejamento, são definidos os pilares que sustentam o negócio: missão, visão e objetivos de longo prazo. Também se realiza uma análise criteriosa do ambiente interno, considerando recursos disponíveis, capacidades e cultura organizacional, bem como do ambiente externo, incluindo concorrência, mercado e tendências.

Na etapa de execução, as estratégias são colocadas em prática por meio da alocação de recursos, treinamento de equipes e adequações nos processos operacionais, garantindo que todos os envolvidos estejam alinhados aos objetivos traçados.

A fase de monitoramento e avaliação exige o acompanhamento contínuo de indicadores de desempenho KPIs (Key Performance Indicator), que possibilitam identificar desvios e oportunidades de melhoria.

Ferramentas como dashboards desempenham papel fundamental nesse momento, ao fornecerem uma visão clara e atualizada dos resultados.

Por fim, na fase de revisão e ajustes, os dados coletados orientam a tomada de decisões. Caso necessário, as metas podem ser redefinidas, recursos realocados e correções operacionais implementadas.

Essa etapa pode, inclusive, levar a revisões na estratégia global da organização, garantindo sua adaptabilidade e competitividade no cenário em constante transformação. 

Gestão Estratégica

Ao entender a Gestão Estratégica como um ciclo contínuo, torna-se possível aprender com erros e acertos, antecipar-se às mudanças e crescer de forma sustentável.

Diante da velocidade com que o mercado se reformula, a gestão estratégica deixa de ser uma escolha e passa a ser uma necessidade para a sobrevivência e prosperidade empresarial.

Negócios que compreendem esse processo como um ciclo contínuo — e não como um projeto isolado — desenvolvem maior capacidade de adaptação, inovação e tomada de decisões assertivas.

Mais do que elaborar planos, é necessário construir uma cultura de análise crítica, aprendizado constante e realinhamento estratégico. Assim, a organização não apenas reage às mudanças, mas passa a liderar transformações, fortalecendo sua posição competitiva e assegurando crescimento sustentável no mercado brasileiro.

Este texto expressa a opinião do autor e não traduz, necessariamente, a opinião do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Espírito Santo.