Diretor do Conselho Executivo do Grupo Lider, José Braz Neto integra a liderança de uma organização que construiu, ao longo de 68 anos, uma trajetória marcada por desenvolvimento contínuo, inovação e forte atuação no setor de mobilidade.
Presente em três estados do Sudeste e no Paraná, o grupo opera em 40 cidades, com um portfólio diversificado que reúne 103 concessionárias em funcionamento – e outras sete em construção –, além de empresas que ampliam sua atuação em seguros, consórcios, locação e transporte.
No Espírito Santo, onde mantém 24 concessionárias, o Grupo Lider registrou crescimento de 28% em 2025, reforçando a solidez de um modelo de gestão orientado por valores, governança estruturada e visão de longo prazo.
O tema de Líder Empresarial deste ano é “Tradição se renova com excelência”. O que há de tradição, renovação e excelência na sua liderança?
O Grupo Lider conta uma trajetória de 68 anos marcada por forte atuação, desenvolvimento contínuo e inovação. A tradição se reflete nos valores que sempre nortearam nossa condução dos negócios: simplicidade, proximidade e transparência. A renovação está presente na capacidade constante de adaptação às transformações do mercado, com investimentos em inovação, novas marcas e modelos de negócio. Já a excelência se manifesta na busca permanente por qualidade nos produtos, serviços e no atendimento, sustentada por relações éticas, humanas e responsáveis com todos os públicos com os quais nos relacionamos.
O que você preservou do legado da empresa e o que reformulou para elevar o padrão ao longo do tempo?
Preservamos um legado sólido construído sobre confiança, credibilidade e visão de longo prazo. O Grupo Lider possui um plano de sucessão bem estruturado e consolidado, atualmente em sua terceira geração, com lideranças de perfis distintos e complementares, o que fortalece a governança e a continuidade do negócio. Ao mesmo tempo, reformulamos processos, ampliamos o portfólio e incorporamos práticas modernas de gestão, inovação e sustentabilidade. Nosso slogan, “O movimento é o que nos une”, traduz essa evolução contínua, a capacidade de adaptação e a conexão entre colaboradores, clientes e marcas.
Hoje, o grupo está presente em três estados do Sudeste e no Paraná, atuando em 40 cidades, com um portfólio diversificado que inclui marcas como Chevrolet, Fiat, Honda Motos, Hyundai, Jeep, RAM, Toyota, Volkswagen, GWM, GAC, Omoda Jaecoo e Carlider – 103 concessionárias de veículos em operação e outras sete em construção –, além de empresas como Áquila Seguros, Lider Drive, Consórcio Disal e Rodoviário Lider.
No Espírito Santo, são 24 concessionárias das marcas Chevrolet, Fiat, Honda Motos, Hyundai, Volkswagen, GWM, GAC e Carlider. As operações do grupo no estado capixaba apresentaram crescimento de 28% em 2025 em comparação ao ano de 2024.
Que prática de gestão virou ritual na organização e ajuda a explicar seu reconhecimento como liderança no segmento?
Adotamos um modelo de gestão participativo, no qual a contribuição das equipes no processo decisório é valorizada. Essa prática fortalece o engajamento, estimula a inovação e promove o desenvolvimento de competências. Ao reconhecer e incentivar a participação dos colaboradores, criamos um ambiente de confiança, pertencimento e corresponsabilidade pelos resultados, o que se reflete diretamente na performance e na sustentabilidade do negócio.
Qual risco uma liderança de excelência aceita e qual nunca aceitaria? O que é negociável e inegociável na sua gestão?
Todo negócio possui riscos inerentes, ou seja, incertezas e perigos que são parte da própria natureza da operação no mercado, demandando gestão proativa para mitigar seus impactos. Não abrimos mão de valores que sustentam nossa cultura organizacional. É inegociável atuar com ética, respeito, transparência e foco genuíno nas pessoas. Desde sua origem, o Grupo Lider constrói relações de confiança e trabalha orientado pelo propósito de fazer a diferença na vida das pessoas, oferecendo experiências encantadoras e sustentáveis no segmento de mobilidade.
Como você forma líderes abaixo de você? Quais critérios e atributos mais incentiva e desenvolve?
O Grupo Lider forma líderes por meio do empoderamento dos colaboradores, da participação ativa e da valorização das pessoas. Criamos um ambiente em que os colaboradores se sintam parte do processo, assumam responsabilidades e tenham clareza do impacto de suas decisões nos resultados coletivos. Incentivamos atributos como bom relacionamento interpessoal, comprometimento, disponibilidade, espírito de integração e senso de responsabilidade. Nosso objetivo é assegurar que esses comportamentos estejam presentes no dia a dia, fortalecendo a cultura de liderança e a participação efetiva no sucesso do negócio.
Nosso slogan, “O movimento é o que nos une”, traduz a evolução contínua, a capacidade de adaptação e a conexão entre colaboradores, clientes e marcas.
Qual o papel da liderança diante de temas atuais como ESG, diversidade, saúde mental e gestão centrada nas pessoas?
A liderança tem o papel de conduzir a empresa com atenção permanente às transformações sociais, ambientais e humanas. Isso exige atualização constante do planejamento estratégico, alinhando inovação, eficiência e crescimento a princípios éticos, responsabilidade ambiental, diversidade e inclusão. Cuidar das pessoas, promover ambientes saudáveis e sustentáveis e incorporar práticas de ESG não são apenas tendências, mas compromissos essenciais para garantir longevidade, relevância e impacto positivo da organização.
Se você tivesse que ensinar uma única regra de liderança, qual seria?
Cuide das pessoas primeiro. Quando o time se sente ouvido, respeitado e valorizado, os resultados vêm naturalmente.
