1.861 – Mudança para Melhor – A força do Kaizen em nossas vidas 1.861 – Mudança para Melhor – A força do Kaizen em nossas vidas 1.861 – Mudança para Melhor – A força do Kaizen em nossas vidas 1.861 – Mudança para Melhor – A força do Kaizen em nossas vidas
1.861 - Mudança para Melhor - A força do Kaizen em nossas vidas

A importância da leitura se dá no choque cultural que você recebe. Esse choque acaba marcando sua trajetória, profissão e até sua vida por completo.

Kaizen Pessoal foi o título que criamos a partir das Sete Leis da Potencialização Humana, do livro Poder e Alta Performance do Paulo Vieira – Editora Gente.

O quadro produzido já tinha sido divulgado a alguns posts atrás, mas de alguma forma meus amigos e seguidores voltaram ao tema e isso me levou a republicá-lo percebendo que só faria bem para todos nós.

São conselhos simples e vão servir permanentemente para todos nós que buscamos uma reflexão que traga serenidade, sabedoria e inteligência em nossos pensamentos, ações e resultados/realizações.

Acompanhar a lista das Sete Leis é uma decisão muito particular e nada tem a ver com auto ajuda, etc. e tal – é uma sugestão que implica disciplina e experimentação. Particularmente fiz esta experiência com o livro “Como fazer amigos e influenciar pessoas” de Dale Carnegie nos anos 70, e pude observar uma radical mudança na minha vida, para melhor, logicamente.

E o Kaizen, o que pode significar nesta abordagem? Na definição clássica significa promover melhorias contínuas ao logo do tempo, da atividade humana e crescimento para cada ciclo de experiência e aprendizagem.

Se o Kaizen é um método, ou até mais do que isto, “um estado de espírito” que revela a capacidade de aplicarmos o conceito da constância de propósitos nas oportunidades existentes ou criadas (inovações), podemos ajustá-lo a nossa conduta de ser humano com foco em resultados, felicidade e sucesso. O que você acha?

Vamos ao Quadro:

Dentro do mesmo espírito, conheça também as nossas palestras sobre os temas Felicidade e Motivação como fatores para a melhoria da produtividade na organização pública ou privada/empresas. Fale conosco!

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.