No final do ano anterior e no começo do ano em curso a palavra PLANEJAMENTO adquire maior importância pois antevê os grandes desafios a serem enfrentados, seja a curto, médio e ou longo prazos.
Embora pareça uma ação óbvia e rotineira, na prática a situação é outra, pois pesquisas mostram que a maioria dos gestores não tem esse hábito saudável de pensar e estruturar os seus planos. Uns falam em correria, outros acusam a falta de tempo e outras desculpas selecionadas.
Nosso amigo D’Artagnan, da Academia Brasileira da Qualidade, em seu vasto conhecimento da matéria reconhece que o ato de pensar e planejar estrategicamente costuma ser um hábito das grandes organizações. As médias e pequenas nem tanto, ou seja, precisamos mudar este pensamento.
Afinal, o que é o Planejamento?
Na visão de Peter Drucker dá para perceber a grande importância do líder no uso do método para chegar aos objetivos.
Detalhes sistêmicos da caminhada (Planejamento) – Veja
São 7 pontos fundamentais, onde chegar aos pontos 2 e 3, configura-se como ação obrigatória, ou seja, atingir os Resultados Planejados é uma ação obrigatório, porém o plano ou caminhos podem ser flexíveis.
Análise SWOT – é uma ferramenta importante para sistematizar os Pontos Fortes e Pontos Fracos da organização (contexto interno), e também as Oportunidades e Ameaças (contexto externo). O SWOT obriga os gestores e toda a equipe a pensar nos fatores que possam incrementar os resultados e também naqueles fatores que devem ser eliminados ou minimizados.
Não podemos deixar de repetir aqui a frase icônica de Carlos Alberto Júlio em seu magnífico livro, “A Arte da Estratégia”: Pense grande, comece pequeno e cresça rápido!
Encerrando com o pai da Administração, Peter Drucker
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
