1.925 - Ingredientes do Sucesso da Empresa - Vencer ou Vencer!

A sabedoria popular é pragmática: O tempo não para! E assim sendo a cada momento estamos vivenciando novos desafios e principalmente aqueles voltados a nossa estabilidade e crescimento do negócio.

Buscar o SUCESSO é uma opção obrigatória, caso contrário teremos que apenas lamentar as perdas e no máximo aprender algo com a derrota. O empreendedor nato não aceita esta hipótese, de forma alguma.

Se o SUCESSO é o que queremos, vamos fazer agora uma reflexão simples e positiva sobre o tema. Veja a figura a seguir…Podemos ainda dizer aquele velho jargão: “nada acontece por acaso”… E é verdade mesmo. Se queremos atingir o SUCESSO precisamos urgentemente checar estes 3 pontos: MÉTODO, METAS E OBJETIVOS e para ficar ainda mais fácil podemos exemplificar:

1. MÉTODO – Desenvolver a prática do Planejamento focado. Considere, além do Plano Estratégico as demais metodologias de controle e solução de problemas e melhorias contínuas nos processos da empresa.

2. META – Tenha foco, direção e persistência. De nada adianta a velocidade operacional se a direção estiver errada.

3. OBJETIVO – Se podemos dizer que o plano é flexível devemos dizer que o OBJETIVO é obrigatório e o SUCESSO é consequência dos 3 fatores citados.

Vamos colocar em prática essa trilogia?

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.