Vamos pensar a GESTÃO a partir do método do acróstico, ressaltando e correlacionando cada letra da palavra com seu significado. Vamos tentar?
O processo é muito simples – como na poesia, cada letra deve iniciar uma frase ou conceito dando significado ao conjunto da palavra escolhida.
Leia também
Vamos nos divertindo com a palavra GESTÃO!
1. G – GERENCIAMENTO E Liderança – Aqui temos a ação tática e estratégica na organização que vai definir rumos, objetivos e engajamento dos colaboradores.
2. E – ESTRATÉGIA – Aquela costumeira e boa pergunta: Onde estamos e para onde iremos ou queremos chegar? Quais etapas deveremos organizar para chegar aos objetivos?
3. S – SINERGIA – Métodos e ferramentas da Qualidade são fundamentais para conseguirmos obter comprometimento e bons resultados dos colaboradores, parceiros e fornecedores. A ideia é construir “pontes” e eliminar os “muros” que impedem o crescimento organizacional sustentável.
4. T – TREINAMENTO E EDUCAÇÃO – Lembrando que o Treinamento significa desenvolver habilidades, e a Educação significa preparar as pessoas para a vida. Devemos portanto, trabalhar nos dois polos que devem se complementar para a formação de pessoas válidas e importantes para si próprias e para a organização. E ainda mais: Treinamento e Educação não são custos para a empresa e sim INVESTIMENTO.
5. A – APRIMORAMENTO CONTÍNUO – Ou poderíamos conceituar em uma simples palavra: KAIZEN. O aprimoramento ou melhoria contínua é uma filosofia japonesa presente nos melhores exemplos da gestão mundial, na ISO 9001, nos modelos TQC, TQM, WCM e no famoso Toyota Production System – TPS, entre outras técnicas de gestão.
6. O – ORDEM e produtividade. Chegamos ao final do nosso exercício mental dessa experiência de acróstico. Na nossa bandeira brasileira temos a inscrição ORDEM E PROGRESSO e ela nos remete à importância da Ordem como base do crescimento juntamente com o Progresso/Produtividade como resultante. A palavra Ordem também faz parte do PROJETO 5S, lembra-se? Senso de Utilidade, Limpeza, ORDEM/Ordenação, Higiene e Auto Responsabilidade.
Nossa caminhada educativa continua!!!
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
