Parece mesmo que a questão da MOTIVAÇÃO é algo pessoal. Ou se tem a possibilidade ou não se tem. Ao longo dos anos através de consultorias de médio e longo prazos temos observado o comportamento de pessoas neste quesito. No total de nossas observações encontramos pessoas que basta um elogio e um pequeno estímulo, outras precisam de elogio e estímulo o tempo todo, e outras simplesmente só fazem o que gostam e deixam de fazer o que é necessário ser feito.
Um muitos casos, transferimos a causa da culpa da desmotivação das pessoas para a direção da empresa (chefe, líder ou gerente), que realmente, peca muitas vezes por falta de diretrizes claras e metas bem definidas e conseqüentemente por não dar acompanhamento aos subordinados (as pessoas sempre gostam de uma supervisão positiva). Este ponto merece uma bela pesquisa de clima para levantar o percentual devido aos nossos queridos chefes que um dia pretendem ser líderes.
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Mas existem aqueles que chegam no trabalho no início da segunda feira com cara de “sexta-que-vem” – cansados, irritados, sonolentos… e aí sentam no computador as 8:00h e até meio dia estão ainda olhando e-mails, várias conversas no telefone com os amigos da pelada do domingo, depois facebook, msn… O que fazer? Onde achar o tal combustível da motivação? Aqui nesse caso seria bom fazer uma análise mais profunda: MOTIVAÇÃO = Motivo + Ação. O que falta?
Como dizia Fernando Pessoa, “coração sensível, força da mente…” – O que falta para estes seres humanos que apresentam o sintoma das pessoas derrotadas? Já vieram assim de sua educação familiar? Como agir nestes casos? A única solução que vemos é continuar tentando, tentando… até saber o motivo da existência deste quadro clínico quase irreversível de FALTA DE MOTIVAÇÃO, e sabendo o motivo tomar algumas medidas urgentes – Não dá para liderar uma empresa com gente sem compromisso e desmotivada, pois esta situação significa caminhar para o abismo da baixa produtividade e prejuízo empresarial.
Segundo alguns cientistas sociais a MOTIVAÇÃO e a FELICIDADE são efeitos de uma série de causas. Estas causas, quando ligadas ao trabalho são relacionadas com PERSPECTIVA, RECONHECIMENTO, REMUNERAÇÃO, DESAFIO, ATUALIZAÇÃO, LIBERDADE DE ATUAÇÃO, CONHECIMENTO (Up to date), entre outros. Algumas pessoas contentam-se com uma destas causas, outras precisam de estímulos em todas, (missão quase impossível). O certo é que antes de uma decisão mais drástica tenhamos o cuidado de passar por estes itens de causas para verificar o ponto exato, o foco principal do problema da falta de motivação e compromisso dos nossos colaboradores.
Para concluirmos este assunto vem a pergunta de hoje: Como vai a sua motivação?
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
