Apesar do mês de Abril (Já se passaram 3 meses de 2016) e das grandes transformações políticas que o país vem experimentando, nada como discutir e encontrar novos rumos para empresas e organizações. O caos vivenciado exige uma visão de futuro que possibilite transformar as ameaças em oportunidades.
Para aumentar o desafio temos ainda uma série de empresários que não dão importância ao planejamento, infelizmente. Mal sabem eles que o voo cego na base da tentativa e erro está muito mais ligado ao fracasso do que eles imaginam.
Seguir o método preconizado no quadro acima exige entretanto competência e disciplina, fatores fundamentais para se chegar aos resultados de produtividade, lucratividade e competitividade – Não há milagres e nada cai do céu em nossos bolsos.
Para completar nossa breve caminhada pelo Planejamento Estratégico, acrescentamos de brinde a reflexão abaixo:
Esse post é em homenagem aos amigos Durval V. Freitas, Luiz Alberto, Antonio Falcão e Fausto Frizzera que juntamente com uma equipe de empresários super competentes estão empreendendo uma nova era no CDMEC sob liderança do Durval. Parabéns a todos e sucesso nessa bela empreitada.
Para completar uma valiosa dica do Endeavor no quadro a seguir:
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
