PDCA MÉTODO GAFNas duas últimas semanas tivemos a oportunidade de debater a questão do método, em especial, o famoso P (Planejar), D (Desenvolver), C (Controlar) e A (agir na melhoria contínua e Inovação), em resumo, o PDCA.

Os debates aconteceram na 11a. Semana de Engenharia, no XXVI Encontro de CCQ da UBQ-ES, também na Portecel e Fábrica da Fibria em Aracruz. Embora fosse contextos diferentes, é inevitável que as considerações sobre eficiência, eficácia, gestão de rotina e projetos seja abordado em ambientes onde se foca resultados de produtividade e competitividade.

Em todos os casos a máxima de Tom Peters continua sendo extremamente relevante: “Tudo vem das Pessoas”, e com elas, de forma criativa e inovadora, podemos transformar sonhos e desejos em objetivos concretos e possíveis de serem alcançados.

Nos próximos posts estaremos publicando novos detalhes dos eventos citados. Acerte da primeira vez usando o método PDCA!

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.