Desafios 2016 – A lei de Murphy Desafios 2016 – A lei de Murphy Desafios 2016 – A lei de Murphy Desafios 2016 – A lei de Murphy

MurphyNa imagem acima, capturada na internet, relembramos o famoso livro “A Lei de Murphy” tão citado nos anos 80 quando se dizia que a grande missão dos japoneses nas décadas de 60 a 80 era desafiar a Lei de Murphy dentro do conceito da Qualidade Total, ou seja, “se está ruim tem que melhorar, e se está bom tem que ficar ótimo”.

O desafio continua aqui, hoje e também em 2016 para o nosso país. Não bastasse um conjunto significativo de indicadores de péssimo desempenho nas áreas vitais onde se localizam as políticas públicas prioritárias para o crescimento de qualquer país (ciência e tecnologia, educação, taxa de desemprego, desenvolvimento econômico, competitividade industrial, entre outros), a Exame.com mostra hoje em seu site mais uma péssima notícia sobre o nosso futuro em 2016. Veja no quadro abaixo, lembrando da Lei de Murphy: “Nada está tão ruim que não possa piorar”.

GAF_2015.11.22_19h13m17s_001_Reverter a Lei de Murphy significa total mudança nas bases de gestão pública e privada dentro do conceito de trabalhar nossos pontos fortes, minimizar os pontos fracos e transformar ameaças em oportunidades.

Aumentar impostos e o custo Brasil, acabar com a “Lei do Bem” para a inovação, manter políticos incompetentes, criar leis retrógradas e premiar falcatruas por todos os lados certamente irá contribuir para o aprofundamento da crise que se mostra mais nossa do que do mundo como mostrou a reportagem de Exame no destaque.

Está na hora da união de forças e cabeças pensantes para um verdadeiro planejamento e ações efetivas em busca da produtividade e competitividade no país. Se ainda não podemos contar com o governo em seu atual estágio de descrédito, será necessário que os empresários se unam no objetivo da sobrevivência e crescimento – Ação imediata!

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.