WCM – World Class Manufacturing (Produção de Classe Mundial)
O World Class Manufacturing é um conjunto de conceitos, de princípios e de técnicas para a gestão dos processos operativos de uma empresa. Assim como o Lean, tem origem no “Sistema Toyota de Produção” (TPS).
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O primeiro registro do termo foi feito por Richard Schonberger, responsável pela introdução de diversas técnicas de produção nipônicas, como o just-in-time, nos Estados Unidos. Escreveu vários livros, entre eles, “World Class Manufacturing: The Lessons of Simplicity Applied”, como resultado de suas experiências nos USA.
Contudo, como sistema estruturado de gestão metodológico que o conhecemos e inicialmente formatado para o Grupo Fiat, sua criação se deve inteiramente ao Dr. Hajime Yamashina, Professor Emeritus, Kyoto University e membro do RSA (Royal Swedish Academy of Engineering Sciences) , um dos maiores estudiosos do TPS.
O WCM é um sistema de gestão integrado de redução de custos e visa otimizar Logística, Qualidade, Manutenção e Produtividade para níveis de classe mundial, através de um conjunto estruturado de métodos e ferramentas. Baseia-se em 3 elementos essenciais, sendo:
- No combate sistemático a cada desperdício e perda existente em toda a cadeia (cliente-fornecedor-fornecedores);
- No envolvimento e comprometimento das pessoas e desenvolvimento de suas competências via educação e treinamento.
- Na utilização rigorosa de métodos e ferramentas apropriados para as ineficiências do processo.
Estabelece o objetivo geral de desenvolver, em nível de excelência mundial, o desempenho operativo da Empresa para alcançar a competitividade de Classe Mundial.
A grande novidade introduzida pelo WCM baseia-se na sinergia e implementação na íntegra dos princípios do TPS, TQM, TQC, entre outros, para todos os processos da empresa, dos clientes e dos fornecedores.
O tema WCM é parte integrante do curso de Pós Graduação em Engenharia de Processo da WEG Linhares, em execução pela FEST-CT/UFES.
Fontes: Martins, Consultoria e Treinamentos Metodológicos, Ferreira, Getulio A. TQC Estratégia para a Qualidade Total – NOBEL SP.
Colunista
Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.
