Ashampoo_Snap_2015.02.17_00h58m24s_011_Aí está o grande dilema: O que é o tempo? Dinheiro ou Vida? A maior parte dos executivos, ou seja, aqueles que decidem ou que precisam decidir está estagnada pela falta de tempo. Os problemas vão acontecendo e o tempo para eliminá-los desaparece e com isso vem o famoso estresse e suas consequências terríveis.

Muitos dizem que o tempo é tão importante que poderiam até mesmo compará-lo e valorizá-lo em termos de dinheiro. Do alto da sabedoria, dizem: “tempo é dinheiro”. Mas… é preciso levar em conta outro importante fator do tempo: tempo que vai, não volta, portanto mais do que dinheiro “TEMPO É VIDA”. Vendo do lado inverso da análise, pense: Se sua vida acaba, o seu tempo acaba também! Estarrecedor?

A gestão do tempo, como é mostrado no famoso video “O Gerente Desorganizado” – Siamar, é uma das mais importantes habilidades do executivo, especialmente nos dias atuais onde estamos sufocados de trabalhos e novas tecnologias.

Imaginava-se que as tais novas tecnologias iriam reduzir a carga de trabalho e liberar mais tempo (vida) para os gestores, mas na grande maioria o que aconteceu foi que o trabalho foi para dentro de casa através da internet, e o trabalho em muitos casos aumentou, não é mesmo?

A grande sacada continua sendo a capacidade de estabelecer metas, treinar os colaboradores e DELEGAR, controlando os pontos chaves – ou seja, use o PDCA para ter mais tempo (vida) na sua rotina. Quem tem tempo disponível pode até se dedicar nos planos futuros para melhorar o desempenho da organização – ou seja, estabelecer metas estratégicas e planos de inovação. Sem tempo, nada disso é possível.

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.