Motivação é coisa para líder e não para chefe Motivação é coisa para líder e não para chefe Motivação é coisa para líder e não para chefe Motivação é coisa para líder e não para chefe

Em todos os locais e circunstâncias o processo de gestão da organização tem como ponto fundamental de validação e controle, a MOTIVAÇÃO. Esse tem sido o desafio que ao mesmo tempo, pela crítica necessidade na busca de sucesso do empreendimento, acaba por colocar em posições distintas a figura do CHEFE e do LÍDER.

A busca por uma equipe competente e motivada (não queira burros motivados: são um desastre!) é a prioridade número 1 das organizações públicas ou privadas. Já comentamos aqui no Blog (Abril de 2013) a respeito das ondas da motivação, conceito do prof. S. Puri. A abordagem em 2 quadros complementares mostra como estar motivado no trabalho e vida pessoal e seus fatores de causas – Veja o post  no Gestão e Resultados.

Terminando o carnaval de 2016 não há como não ressuscitar aquela velha comparação da Escola de Samba com a empresa. Muitos dizem: como é possível entender o alto nível de felicidade e motivação que os participantes de uma escola de samba demonstram na avenida? Será que tudo é festa? Criatividade? Beleza e glamour? Sabemos que não – existe um projeto, trabalho exaustivo,  normas, procedimentos, regras e muita alegria em tudo que se faz. Não é nada fácil, mas existe sim uma motivação superior. E o público do mundo inteiro vibra de emoção e entusiasmo.  Aqui, direto da quadra da escola de samba, nota-se a forte presença do líder que introduz na mente e coração de todos o enredo, projeto e todo o planejamento da agremiação. Disciplina tática para entender e fazer acontecer a estratégia por parte de todos os componentes.

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De vota ao mundo organizacional encontramos nossos chefes “linha dura” sem a mínima vocação para a liderança do enredo do planejamento estratégico da empresa. Neste cenário começa um conjunto de dificuldades típicas de uma gestão incompetente: Falta de visão, Planejamento deficiente, Especificações mal feitas, Métodos confusos e inadequados, Regras não claras e dúbias, Máquinas e instalações obsoletas…. e agora vem você falar de MOTIVAÇÃO do pessoal para tirar a empresa do buraco? Como assim?

GAF_2016.02.08_13h02m07s_006_Vamos então simplificar: Queremos uma empresa ou organização pública com a mesma pegada da Mangueira, escola campeã do carnaval carioca de 2016. Assim sendo, dentro da relação causa e efeito o que estamos efetivamente fazendo para MOTIVAR nossos colaboradores para alcançar o sucesso? Já pensou nesta estratégia? Se não, vamos aguardar 2017 e neste meio tempo de aproximadamente 12 meses, se a crise permitir, você aparece na avenida para mostrar o seu talento com um grupo de colaboradores altamente motivados para o grito de É CAMPEÃO! Combinado?

 

 

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.