Novos desafios – Confiar nas mudanças necessárias em 2016 Novos desafios – Confiar nas mudanças necessárias em 2016 Novos desafios – Confiar nas mudanças necessárias em 2016 Novos desafios – Confiar nas mudanças necessárias em 2016

GAF_2015.11.03_23h25m56s_003_Aproveitamos a belíssima reflexão da Revista Época Negócios para comentar aqui no nosso Gestão e Resultados algo a respeito da confiança do mercado e as melhores expectativas em relação a 2016. Os números que a Confederação Nacional da Indústria vem mostrando em relação ao índice de confiança do empresariado industrial não são tão animadores, mas…

Apesar de tudo e de todos os índices que caíram, digo despencaram, em 2015, é também importante lembrar o grande potencial do nosso país, mesmo considerando que este potencial tem grande ligação com o desempenho do setor primário.

Nossa necessidade de agregar valor neste setor é um dos grandes desafios que devemos enfrentar para melhoria do nosso desempenho da gestão focada em resultados que possam alavancar novos investimentos. Não apenas o setor privado, mas também o setor público tem a sua parcela de compromisso em arregaçar as mangas e partir para projetos e melhorias da gestão e também maior integração com a sociedade e suas demandas. No setor público temos feito a partir do Centro Tecnológico da UFES e também da Fundação Espírito santense de Tecnologia – FEST, algumas intervenções em prefeituras do estado para a realização de um Diagnóstico de Gestão, e nos 5 municípios que já aplicamos os resultados da pesquisa são preocupantes. Em breve estaremos mostrando aqui no blog uma média dos resultados já sistematizados e analisados.

Confiar no futuro, mesmo em tempo de turbulências ainda é o melhor caminho, e a confiança cresce na medida em que são mais eficazes o PLANEJAMENTO e sua base de GESTÃO.

Vamos continuar com nossas tacadas – trabalho e confiança!

Getulio Apolinário Ferreira

Colunista

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.

Escritor pela Qualitymark Editora, Consultor organizacional, Engenheiro na linha da gestão japonesa com dois estágios no Japão nas áreas de projetos criativos dos Thinking Groups da Kawasaki Steel, Qualidade Total, Kaizen/Inovação e programas Zero Defeitos estabelecendo um forte link com o Programa de Qualidade Total da CST, hoje Arcelor Mittal. Getulio participa também, com muita honra, da Academia Brasileira da Qualidade – ABQ onde estão os profissionais de maior destaque nas áreas da Qualidade e Inovação do Brasil.