
O setor de saúde atravessa um novo ciclo de transformação no Espírito Santo, marcado por consolidação, entrada de capital e expansão regional. Liderando esse movimento, gigantes do setor capixaba – como Qualisaúde, Grupo Tommasi e Unimed Vitória – já planejam e executam novos investimentos no estado. O cenário foi debatido nesta semana no evento Data Business Health, realizado pela Apex e pela Rede Vitória, que reuniu executivos, investidores e gestores para avaliar os rumos do mercado e as oportunidades de crescimento no estado. Veja, abaixo, os principais destaques.
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O que dizem os líderes que estão moldando a nova fase da saúde capixaba
O CEO da QualiSaúde, Flávio Cirilo, destacou o salto recente da administradora de benefícios, que avançou de 9 mil para 42,6 mil vidas em menos de dois anos, apoiada em uma estratégia de expansão agressiva, presença física nas praças e investimento próprio para financiar o crescimento. Ele ressaltou que o Espírito Santo – um dos estados com maior taxa de cobertura de planos de saúde – oferece um ambiente competitivo que estimula inovação e eficiência.
Ele também detalhou desafios que acompanham a expansão, como manter padrões de atendimento, treinar equipes em regiões distintas e adaptar o modelo às características de cada mercado. “É uma expansão rápida, mas sustentada em pessoas, tecnologia e atendimento de qualidade”, destacou Cirilo.
No painel seguinte, o Grupo Tommasi apresentou sua estratégia de consolidação, marcada por uma sequência de aquisições que ultrapassou R$ 100 milhões desde 2022. O movimento ganhou escala neste ano com a compra da totalidade do Labormed, laboratório carioca com 55 unidades em 11 municípios do Rio de Janeiro — a maior transação nos mais de 60 anos da história do grupo. Com isso, o Tommasi chegou a 160 unidades no Espírito Santo e no Rio.
Em sua fala, o CEO Bruno Tommasi explicou como o desempenho durante a pandemia fortaleceu a companhia para entrar em um ciclo acelerado de expansão.
“Entre 2020 e 2022, no auge da pandemia, tivemos uma performance muito forte. Chegamos a realizar 4 mil exames por dia no Rio de Janeiro, em um cenário em que praticamente todo o mercado estava sob enorme pressão. Essa experiência deu segurança para estruturarmos um plano de crescimento mais agressivo”, afirmou.
O evento também trouxe a visão da Unimed Vitória, apresentada por seu superintendente, Thiago Maia. Ele reforçou que a verticalização da cooperativa é conduzida com foco em eficiência e integração, combinando unidades próprias, parcerias hospitalares e investimentos robustos em tecnologia.
Segundo Maia, o desafio está em integrar todas as camadas da operação. “Verticalizar não é trazer tudo para dentro, mas entender o que faz sentido integrar e como isso melhora a jornada do paciente, mantendo qualidade sem perder o equilíbrio econômico”, completa.