Por mais brilhante que seja um plano estratégico, ele jamais terá sucesso se não houver cultura para sustentá-lo. A célebre frase de Peter Drucker “A cultura devora a estratégia no café da manhã” continua atual e serve de alerta para empresas que buscam inovação, engajamento e resultados consistentes.
Cultura Forte x Cultura Fraca
Uma cultura forte se traduz em propósito claro, valores vividos no dia a dia, líderes coerentes e engajamento genuíno. Já uma cultura fraca se manifesta em propósitos vagos, valores apenas no papel, incoerência na liderança e baixa motivação. O reflexo aparece na tomada de decisão, na capacidade de inovar e até na retenção de talentos.
O que é uma Cultura Viva?
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Definições práticas e inspiradoras:
- Orgânica e adaptável: acompanha a realidade e as demandas do momento.
- Propósito em ação: transforma valores em práticas concretas, mobilizando líderes e equipes.
- Saudável e inclusiva: abre espaço para ouvir, dialogar e respeitar divergências.
Cultura viva é a soma de valores, crenças, hábitos, símbolos e práticas que são realmente vividos, não apenas declarados.
Os Pilares da Cultura Organizacional
Especialistas destacam que a cultura se sustenta em diferentes pilares fundamentais:
- Propósito: o “porquê” da existência da organização.
- Valores: princípios que orientam decisões e comportamentos.
- Normas: regras formais e informais que moldam a convivência.
- Símbolos, rituais e heróis: elementos que reforçam identidade, celebram conquistas e inspiram pelo exemplo.
Liderança como guardiã
Líderes desempenham papel decisivo, são exemplos vivos da cultura. Quando incoerentes, transmitem mensagens contraditórias; quando coerentes, tornam-se guardiões e catalisadores de transformação.
Colaboração e soluções coletivas
Cultura se constrói de forma colaborativa. Ambientes abertos ao diálogo aumentam a diversidade de ideias, estimulam a criatividade e fortalecem soluções coletivas. Afinal, quando todos remam na mesma direção, o barco avança mais rápido.
Por que isso importa?
Cultura viva não é discurso, é prática. É ela que conecta estratégia, pessoas e processos, garantindo a longevidade e a relevância de uma empresa. Mais do que modismo, é um ativo invisível que diferencia negócios que apenas sobrevivem daqueles que realmente prosperam.
👉 A mensagem é clara: estratégias mudam, mas é a cultura que sustenta o futuro de qualquer organização.
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Empresário no mercado de tecnologia, foi eleito um dos melhores Gerentes de TI do Brasil, é Coordenador da ExpoTI, Palestrante e Presidente do HDI-Brasil no ES. www.jacksongalvani.com.br
