A gestão de pessoas da Rede Vitória se destacou no ano de 2025. Com o projeto “Nossa cultura em Rede: transformando pessoas, inovação e resultados”, o grupo de comunicação foi reconhecido, pela primeira vez, com o selo + Ser Humano.
O prêmio recebido na modalidade Desenvolvimento é concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, seccional Espírito Santo (ABRH-ES), a organizações que se destacam na valorização de pessoas.
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Para o diretor-geral da Rede Vitória, Felipe Caroni, receber o selo significa que a empresa “está no caminho certo”.
“Nós enxergamos resultado em todas as ações que estão sendo feitas na Rede Vitória, por todos os colaboradores, nos últimos anos, e a gente agora colhe algo simbólico que mostra essa evolução, o caminho certo”, disse Caroni.
Nossa Cultura em Rede
O projeto que rendeu o reconhecimento busca a transformação cultural da Rede Vitória. Caroni explica como ele foi desenvolvido: “Ao longo de 2023, nós, por meio de diversos encontros entre vários colaboradores da rede, definimos em conjunto qual é a cultura da Rede Vitória.”
A definição, então, foi fundamentada em técnica. E o resultado foi uma cultura de pessoas, com um pilar em inovação e em resultados.
E aí, a partir dessa definição da cultura, em 2024, em 2025, e nos próximos muitos anos, nós vamos desdobrar ações para fortalecer a cultura que a empresa quer. Então, é um projeto de médio e longo prazo, feito por muitas pessoas, multiplicado por muitas pessoas e que só acontece, só tem resultado, se todo mundo for envolvido e estiver engajado e alinhado.
Felipe Caroni, diretor-geral da Rede Vitória
Para que isso aconteça, diversas ações são desenvolvidas ao longo do ano. A expectativa é que, a partir do alinhamento, todos saibam o que é ou não aceito, os objetivos e metas.
"Isso gera pertencimento, um senso de unidade. E, com isso, a gente tem uma clareza do nosso propósito, uma clareza de onde a gente quer chegar e as coisas fluem melhor."
Em momentos desafiadores, então, a empresa se mostra mais resiliente, visto que a retenção de talentos é incentivada.Impacto da gestão de pessoas nas empresas
A CEO da Kato Consultoria, Roberta Kato, que desenvolveu o projeto e as ações de reestruturação do RH, dos treinamentos e da mentoria de líderes, explica que a cultura de uma empresa nada mais é do que a soma de todos os comportamentos esperados.
“É o DNA da empresa. A forma como a empresa pensa, sente, se comporta. Ou seja, se eu penso, sinto, e me comporto dessa forma, isso precisa reverberar em todos os colaboradores. É uma questão de coerência entre o discurso e a prática.”
Segundo a especialista, as empresas que costumam focar apenas em estratégias, esquecem do direcionamento, das pessoas que levam a empresa até o resultado esperado, que são os colaboradores.
“Quando você entende quem é a pessoa certa, aí você faz um recrutamento estratégico. Quando você entende quais são as competências estratégicas, você pode desenvolver liderança. Quando você consegue entender quais são as competências organizacionais, você consegue engajar os colaboradores.”
Roberta Kato finaliza defendendo que as pessoas que têm clareza da cultura da empresa acabam se envolvendo e buscando mais atingir os resultados esperados.
O selo recebido pela Rede Vitória
O selo + Ser Humano reconhece organizações que se destacam na valorização da Gestão de Pessoas, alcançando nota igual ou superior a 88 pontos nas modalidades Desenvolvimento, Excelência Organizacional e ESG.
O prêmio também simboliza a excelência e o compromisso com práticas humanas, inovadoras e sustentáveis, com o objetivo de inspirar o ecossistema de RH do Espírito Santo.
Editora de Política
Atuou como repórter de política em jornais do Espírito Santo e fora do Estado. Jornalista pela Universidade Federal de Viçosa, é formada no 13º Curso de Jornalismo Econômico do Estadão em parceria com a Fundação Getúlio Vargas.
