Leandro Daher Carneiro, diretor-presidente da ESD Educação. Foto: divulgação
Leandro Daher Carneiro, diretor-presidente da ESD Educação. Foto: divulgação

Leandro Daher Carneiro, diretor-presidente da ESD Educação, foi reconhecido na categoria Escola Privada na 25ª edição da pesquisa Líder Empresarial. A rede atua em Vitória com três unidades: duas da Escola São Domingos (da Educação Infantil ao Ensino Médio) e uma da Sundays Educação Infantil (a partir de um ano, incluindo o 1º ano do Fundamental).

A proposta da ESD Educação integra tradição, inovação e ambientes acolhedores, estreitando a parceria entre escola, família e comunidade.

Em 2025, a gestão reforçou processos, governança e acompanhamento de indicadores, além da escuta ativa de equipes e famílias, ritos que sustentam a melhoria contínua. Para 2026, a expectativa é evoluir práticas educacionais com visão de longo prazo, mantendo ética, responsabilidade e cuidado com as pessoas como pilares de excelência.

Escola São Domingos. Foto: divulgação

O tema de Líder Empresarial deste ano é “Tradição se renova com excelência”. O que tem de tradição, de renovação e de excelência na sua liderança?

Preservo o legado de valores e seriedade que nos trouxe até aqui, ao mesmo tempo em que busco novas práticas educacionais que agreguem na vida de nossos alunos no longo prazo. Excelência significa evoluir continuamente, com rigor e cuidado com as pessoas.

Leandro Daher Carneiro, diretor-presidente da ESD Educação. Foto: divulgação

O que você preservou (e ainda preserva) do legado da empresa que você lidera e o que reformulou ao longo do tempo para elevar o padrão?

Preservo o compromisso com excelência, ética e a confiança construída com as famílias. Reformulei processos, governança e gestão para alcançar resultados mais consistentes.

Que prática de gestão virou ritual na sua organização e que ajuda a explicar seu reconhecimento como liderança no seu segmento?

Acompanhamento contínuo de indicadores e escuta ativa da equipe e das famílias. Esses rituais mantêm clareza, disciplina e melhoria constante.

Qual risco uma liderança de excelência aceita e qual nunca aceitaria? O que é negociável e inegociável na sua gestão?

Aceito riscos que impulsionam crescimento de maneira consistente, nunca pensando no curto prazo. Ética, responsabilidade e respeito às pessoas são inegociáveis.

E como você forma líderes abaixo de você? Quais são os critérios e atributos que mais incentiva e desenvolve?

Desenvolvo autonomia, visão de longo prazo e responsabilidade. Valorizo quem entrega com consistência, aprende rápido e cuida do propósito da instituição.

Preservo o legado de valores e seriedade que nos trouxe até aqui, ao mesmo tempo em que busco novas práticas educacionais que agreguem na vida de nossos alunos no longo prazo. Excelência significa evoluir continuamente, com rigor e cuidado com as pessoas.

Qual o papel da liderança para conduzir a empresa e liderados em relação a temas atuais, como ESG, diversidade, saúde mental, gestão pautada nas pessoas…?

Resultados só fazem sentido com responsabilidade com as pessoas.

Se você tivesse que ensinar uma única regra de liderança, qual seria?

Liderar é servir: colocar as pessoas no centro e fazer o certo, sempre.