Aline Stefanon: “quero ser reconhecida como uma líder que valoriza e respeita as pessoas e a diversidade”

O ano de 2023 foi repleto de desafios e realizações para a Morar Construtora. Houve dois lançamentos importantes: o Vista do Recanto Condomínio Clube, em Vila Velha, e o Vista de Porto Canoa Condomínio Clube, na Serra, que realizarão os sonhos de centenas de famílias. Além disso, com as mudanças no novo Minha Casa, Minha Vida, a construtora conseguiu enquadrar todas as unidades disponíveis dentro do programa.

Este ano também foi de muito reconhecimento. A Morar tornou-se a única construtora capixaba com certificação Nível de Desempenho Técnico (NDT), concedida pela Caixa Econômica Federal. O certificado é entregue às empresas da construção civil que atingem níveis elevados de desempenho nos negócios e possuem notável gestão de qualidade nos processos.

O NDT se junta a mais uma conquista relevante: a Morar é certificada com o selo NBR ISO 9001 há 25 anos consecutivos. A Morar foi  primeira construtora do Espírito Santo a obter a certificação, algo inédito até então no mercado capixaba.

Aline Stefanon é a presidente da Morar Construtora, e foi eleita líder empresarial na categoria Construção Civil Padrão. Saiba mais de seu perfil na entrevista a seguir.

O que ser líder representa para você, pensando em sua própria atuação, em seus liderados e no mercado? 

Nestes 25 anos de empresa, tive a grande oportunidade de trabalhar com vários líderes, os sócios da empresa, que são os grandes responsáveis pela minha trajetória. Por isso, acredito muito na liderança que busca o desenvolvimento das pessoas, tentando extrair o que cada um tem de melhor, de forma respeitosa, engajando as pessoas no dia a dia. Não tem nada mais gratificante do que ver o crescimento de cada um dentro da empresa.

Outro ponto importante para exercer a liderança é estar muito alinhada com os valores da empresa, e isso sempre existiu independentemente do cargo em que atuava. Sempre quis ver a Morar como uma das maiores e melhores incorporadoras do Espírito Santo, então, meu desejo é que a empresa prospere, perpetue e que todos continuem tendo orgulho de nós.

Isto é o que me motiva como líder e é para isto que trabalho todos os dias: incentivar os mais de 500 colaboradores da Morar a se sentirem um pouco líderes e donos de suas trajetórias na empresa.

Neste ano, você foi considerada líder por meio de uma pesquisa realizada entre outros empresários. A que atribui a sua vitória entre esse público? Qual é a importância de ser reconhecida líder por eles?  

Costumo falar que essa vitória, na verdade, é a vitória da Morar, uma empresa sólida, segura, com mais de 42 anos de mercado, sempre pautada em honrar os seus compromissos e buscando melhoria contínua em tudo o que faz. Junto a tudo isso, destaco a força do nosso time, altamente comprometido e capacitado, responsável por fazer acontecer.

O meu reconhecimento como líder significa que a Morar, como um todo, está impactando positivamente o mercado e, principalmente, a vida de inúmeros capixabas.

A que movimentos o gestor precisa estar atento dentro e fora da empresas para ser reconhecido como um verdadeiro líder? 

Acredito que a atenção maior, quando olhamos para dentro, deve ser a forma de se relacionar com quem está próximo de você. Seja tentando extrair o máximo das pessoas, desenvolvendo-as, demonstrando interesse pelo seu dia a dia e estando disponível para a evolução em conjunto. O meu trabalho só funciona se os outros fazem o trabalho muito bem também. Já para fora, é importante estar atento aos movimentos do mercado, estar sempre atualizado e buscar se especializar cada vez mais.

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso? 

Em primeiro lugar, é crucial ter uma visão estratégica sólida, antecipando tendências e adaptando-se às mudanças. A empatia e as habilidades interpessoais são fundamentais para construir relacionamentos sólidos e um ambiente de trabalho saudável e seguro. Tomada de decisão baseada em dados e informações, inovação, e adaptação constante são requisitos para enfrentar desafios. A integridade e a transparência formam a base da confiança, enquanto o desenvolvimento da equipe e a promoção de uma cultura inclusiva impulsionam o crescimento coletivo.

Quais são as competências e habilidades que você mais valoriza e esforça-se para incentivar no seu time? 

Valorizo muito o estímulo ao pensamento crítico, a análise profunda e a avaliação cuidadosa de informações, de forma a buscar soluções eficazes que vão contribuir na tomada de decisões. Também gosto de promover a resiliência, de forma a lidar com desafios de maneira construtiva e, assim, conseguir equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

O tema de Líder Empresarial deste ano é “O reflexo das maiores lideranças do estado”. Pensando na metáfora do espelho, a liderança que você exerce em seu segmento é reflexo do quê ou de quem? E quando as pessoas olham para você, o que deseja que elas enxerguem? 

Considerando a metáfora do espelho, acredito que a liderança que exerço na Morar Construtora é reflexo de valores fundamentais que norteiam nossa empresa. Estamos comprometidos com a qualidade, a inovação e a responsabilidade social e ambiental, buscando sempre a excelência em cada empreendimento que entregamos.

Quando as pessoas olham para mim, como presidente da empresa, desejo que enxerguem não apenas uma figura de liderança, mas alguém que inspira confiança, transparência e ética nos negócios. Quero ser reconhecida como uma líder que valoriza e respeita as pessoas e a diversidade, promove um ambiente de trabalho saudável e incentiva a melhoria contínua.

Procuro ser um reflexo não apenas das expectativas do mercado, mas também das aspirações e necessidades da comunidade em que atuamos. Desejo que, ao olharem para a Morar Construtora, as pessoas vejam uma organização comprometida com o desenvolvimento sustentável, a satisfação dos clientes e o bem-estar da sociedade em geral.

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