Antonio Toledo: “ter a nossa volta grandes seres humanos nos torna líderes melhores”

A Timenow é uma das cinco maiores empresas de engenharia consultiva do Brasil, com mais de 1.800 colaboradores, com atuação em 15 estados e também nos Estados Unidos. Com mais de 27 anos de história a Timenow atuou em alguns dos maiores projetos industriais do Brasil, prestando serviço para grandes empresas globais.

Antonio Toledo é CEO da Timenow e foi eleito líder empresarial na categoria Engenharia e Construção. Confira mais sobre a liderança na entrevista a seguir.

O que ser líder representa para você, pensando em sua própria atuação, em seus liderados e no mercado? 

Ser líder é entender que não se trata mais de você, e sim da equipe que você lidera. É, antes de mais nada, cuidar das pessoas e fazer com que elas possam atingir todo o seu potencial. Buscar sempre fazer as pessoas e a empresa serem melhores, num sentido amplo, causando um impacto cada vez mais positivo na sociedade, é um caminho natural para se tornar líder de mercado.

Neste ano, você foi considerado líder por meio de uma pesquisa realizada entre outros empresários. A que atribui a sua vitória entre esse público? Qual é a importância de ser reconhecido líder por eles?  

É um orgulho muito grande ser reconhecido por grandes empresários do Espírito Santo como líder empresarial. O estado tem grandes empresas, o que torna o reconhecimento ainda mais relevante. Eu acredito que esse reconhecimento é fruto do trabalho em equipe que todos os colaboradores da Timenow tem feito. Se hoje eu sou reconhecido, isso é fruto da dedicação e comprometimento deles.

A que movimentos o gestor precisa estar atento dentro e fora da empresas para ser reconhecido como um verdadeiro líder? 

Num contexto de constantes transformações e rápidas mudanças tecnológicas, a única forma de se manter relevante enquanto empresa e pessoa é construir bons times e se cercar dos melhores talentos. Tenha junto a você pessoas diversas, que provoquem a reflexão e o debate, mas, principalmente, tenha ao seu lado pessoas em que você possa confiar. Eu tenho o privilégio de ter um grupo de pessoas incríveis junto a mim na Timenow, e certamente o nosso sucesso se deve à força dessa equipe.

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso? 

Certamente é saber construir um time de alto desempenho e estimulá-lo a se desenvolver, o desafiando a atingir resultados diferenciados. O papel de um CEO é facilitar o trabalho da equipe, provendo os recursos adequados e criando um rede que potencialize o trabalho. Ao conectar a força desse time com uma visão de futuro inspiradora o sucesso será consequência.

Quais são as competências e habilidades que você mais valoriza e esforça-se para incentivar no seu time? 

Espírito de equipe, visão sistêmica e capacidade de criar futuros possíveis, na minha visão, são as principais habilidades para um líder empresarial.

O tema de Líder Empresarial deste ano é “O reflexo das maiores lideranças do estado”. Pensando na metáfora do espelho, a liderança que você exerce em seu segmento é reflexo do quê ou de quem? E quando as pessoas olham para você, o que deseja que elas enxerguem? 

Eu acredito que somos o reflexo das pessoas que impactaram nossos vidas, nos desenvolvemos e evoluímos a partir dos estímulos que recebemos de quem nos cercamos. Por isso, ter a nossa volta grandes seres humanos é, na minha visão, o principal ponto para nos tornarmos líderes melhores. É claro que isso demanda alguma sorte, e eu acho que tive muita por ter pais, esposa, amigos e colegas que sempre me fizeram uma pessoa melhor. Acredito que hoje, ao olharem para mim, as pessoas veem um líder que enxerga oportunidades nos desafios, sempre buscando superá-los!

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