Cristiano Carvalho: “valorizo a atenção prioritária ao ser humano e às relações interpessoais”

Há cinco anos no mercado, a Escola Americana de Vitória (EAV) se tornou uma referência na educação local, sendo pioneira no modelo verdadeiramente internacional de educação básica no Espírito Santo, com imersão na língua inglesa para todos os segmentos. A Escola se dedica a expor os alunos a um contexto global de aprendizagem, com uma ampla compreensão cultural que os permite ser suas melhores versões no presente e futuro, em um mundo globalizado.

Os projetos multidisciplinares e atividades que acontecem na Escola são criados a fim de priorizar o protagonismo dos alunos. A proposta pedagógica da instituição proporciona um ensino interativo e por competências, que fomenta o interesse pelas descobertas e a necessidade de construir, pesquisar e desenvolver habilidades essenciais para a formação integral do ser humano.

Em 2023, a escola recebeu o selo de Apple Distinguished School, que distingue as escolas como algumas das mais inovadoras do mundo. Agora, a EAV faz parte de um grupo exclusivo de escolas com esse selo, a única no Espírito Santo.

Para 2024, a Escola Americana vai inaugurar um novo campus, o EAV Campus Aeroporto, onde estudarão os alunos de Ensino Fundamental II (Middle School) e Ensino Médio (High School). Em 2024, a escola vai ofertar turmas para alunos de a partir de um ano e quatro meses.

Cristiano Carvalho é CEO da Escola Americana de Vitória. Saiba mais sobre um dos líderes reconhecidos na categoria Escolas Privadas na entrevista a seguir.

 

O que ser líder representa para você, pensando em sua própria atuação, em seus liderados e no mercado?

Ser líder para mim é conectar, inspirar e mobilizar talentos em prol de valores e objetivos institucionais compartilhados. No dia a dia da EAV, tenho reuniões semanais com toda a equipe, buscando ouvir, incentivar ideias e direcionar ações. Algumas dessas reuniões são individuais e outras em grupos por áreas de trabalho. Trabalhamos com pautas compartilhadas, coleta de dados e follow-up constantes.

Neste ano, os líderes foram identificados por meio de uma pesquisa realizada entre outros empresários. A que atribui sua lembrança entre esse público?

Agradeço a lembrança, principalmente por estar em uma categoria com instituições que possuem décadas de atuação no mercado. Ter sido lembrado é resultado de um trabalho em equipe realizado na EAV, uma instituição que tem apenas cinco anos no cenário acadêmico capixaba, mas que já se consolida como referencial em uma educação moderna, inovadora e de excelência.

A que movimentos o gestor precisa estar atento dentro e fora da empresas para ser reconhecido como um verdadeiro líder?

Um gestor precisa equilibrar visão macro e micro, com muita conexão interna e externa. Estamos em um mundo de mudanças constantes, o que não é novidade, mas em um ritmo jamais vivenciado. Portanto estar aberto para navegar por essas mudanças e, inclusive, desenhar um cenário que ainda não existe é condição vital para a sustentabilidade de uma instituição. Por outro lado, garantir que os valores institucionais, os pilares de uma organização, estejam mantidos nessa evolução é fundamental para que a instituição evolua mantendo sua essência, sua razão de existir. Com todo o avanço tecnológico que estamos vivenciado, é no ser humano, seja ele colaborador, cliente ou parceiros com quem nos relacionamos, que estão os mapas para essa navegação.

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

Ética, conexão e confiabilidade.

Quais são as competências e habilidades que você mais valoriza e esforça-se para incentivar no seu time?

Atenção prioritária ao ser humano e às relações interpessoais. Conectando-se às pessoas, desenvolver constantemente a capacidade de resolução de problemas e de manter-se um eterno aprendiz (lifelong learning) são habilidades prioritárias em meu time, em especial por sermos uma escola, um celeiro de aprendizagens e formação de talentos.

O tema de Líder Empresarial deste ano é “O reflexo das maiores lideranças do estado”. Pensando na metáfora do espelho, a liderança que você exerce em seu segmento é reflexo do quê ou de quem? E quando as pessoas olham para você, o que deseja que elas enxerguem?

Um líder precisa inspirar e mobilizar talentos. Nosso sucesso será maior se for visível no desenvolvimento do outro. Tenho em meus pais, meus primeiros nortes. Quando penso na minha liderança, considero-me apoiado em ombros de gigantes. Cito aqui minha eterna fonte de inspiração, a professora Maria Helena Salviato Biasutti Pignaton, com quem dividi 19 anos de minha profissão, sempre aprendendo muito e com quem tenho o privilégio de debater temas relevantes no cenário global e local da educação. Atualmente, sinto-me privilegiado por compartilhar o dia a dia da gestão com a vice-presidente e o presidente da EAV, Mariana Buaiz e Americo Buaiz Filho. Na minha jornada como eterno aprendiz, aproveito cada instante com eles para me desenvolver como gestor e fomentar o desenvolvimento profissional e pessoal na equipe EAV. Espero que as pessoas possam sempre enxergar em mim uma pessoa comum, acessível e norteadora para as decisões que conduzem nossa escola, que ama o que faz e que se renova a cada dia.

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