Publicado em: 07/12/2022 às 08:47:50

O presidente do Motor Group Vitória e Brasil, Renato Bello, tem 43 anos, é casado e pai de três filhas. Natural de Belo Horizonte e formado em Administração, começou a trabalhar aos 14 anos. Apaixonado por carros desde menino, aos 16 anos montou o próprio negócio, no qual lavava e comercializava veículos. Aos 21, iniciou carreira em um grupo de concessionárias, passando por todas as áreas, até chegar à Diretoria. Por lá, foi responsável pela aquisição e administração de concessionárias como BMW, MINI, Volvo e Mitsubishi. No início de 2016 comprou, juntamente com seu sócio, Netto Soares, a BMW no estado do Espírito Santo.

Atualmente é sócio e presidente do Motor Group Vitória e Brasil, responsável pelas concessionárias BMW (BM Vitória, BM Rio e BM Belém), MINI (BM Vitória, BM Rio e BM Belém), Volvo, Audi, Land Rover e BMW Motorrad (BM Vitória, BM Rio e BM Belém), além das corretoras Comfort BR Garantia Estendida e RBM Vix Seguros.

Focado e competitivo, em cinco anos liderou a transformação do Motor Group para ser um dos maiores grupos de concessionárias Premium do Brasil. Saiba mais sobre Renato Bello na entrevista a seguir.

 

Por que você foi eleito líder no seu segmento? A que atribui a sua vitória? 

Creio que seja pelo amor que emprego no trabalho, pela dedicação com os compromissos e pela persistência nos objetivos. Há um sócio alinhado comigo, que me apoia e confia em mim, além de uma equipe focada na excelência do atendimento ao cliente e na sobriedade de todos ao entender que sempre devemos estar atentos às melhorias. Creio que isso influencia diretamente na visão dos clientes e demais eleitores em relação aos nossos negócios.

 

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que você pratica? 

É ter propósito e clareza ao comunicar para onde, como e quando ir. Saber mudar o trajeto de forma estratégica e com humildade, conforme a mudança do cenário e estando junto de todos. É ser justo, reconhecedor e exemplar.  A minha liderança é por inspiração, cobro e oriento pelo caminho que fiz e, quando preciso, ainda faço.

 

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis? 

A fé inabalável em Deus e minha família. Estar sempre junto de pessoas boas, idôneas e com os mesmos propósitos. Honestidade, disciplina e dedicação são atitudes inegociáveis para mim.

 

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

Jesus Cristo é a minha maior inspiração. Busco constantemente agir para ser visto como uma pessoa justa, que deixa um legado de perseverança, otimismo e visão de um futuro sempre melhor.

 

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização? 

Um líder requer respeito ao agir com todos. Ter orientação agregadora, ser direcionador e sensato. Firme, mas sem deixar de ser sensível com as pessoas. Deve pensar na sociedade, na conexão do seu negócio com a melhoria para um ambiente saudável, e integrar e desenvolver talentos, além de trazer evolução contínua ao ambiente que atua.

 

Quais são as boas práticas da sua governança? 

Faço o que digo. Atuo com disciplina na minha vida pessoal e profissional. Desenvolvo pessoas e dou feedbacks constantes. Comunico de forma transparente e mantenho boas pontes de relacionamento.

 

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? 

Ele deve olhar para dentro, desenvolvendo as pessoas com quem trabalha para, com meritocracia, gerar oportunidades e crescer os negócios. Além de atuar na transformação constante na forma de comunicar com os clientes. E, para fora, colocar os negócios à disposição para construir uma sociedade mais próspera, integrativa e transformadora.

 

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? 

Apesar de me sentir muito jovem aos 43 anos, tenho quase 30 anos de trabalho e vivi muita coisa. Comecei a trabalhar aos 14 anos liderando uma equipe de três garotos com culturas e valores diferentes. Esse foi o meu primeiro grande desafio, e repensei se era o que realmente queria e ali vi o quanto eu era perseverante. Passei por mudanças de governos e juros altos, que me deixaram apreensivo, e algumas fusões e aquisições trouxeram-me certa ansiedade. Porém sempre tive uma luz divina, e nos momentos mais adversos era onde eu tinha mais paz e as melhores ideias. Uma grande conquista pessoal é o equilíbrio, dificilmente algo me desestrutura. Profissionalmente, é ter planejado e liderado a transformação de um sólido e respeitado grupo premium a nível nacional.

 

Em uma palavra: ser líder é… ser inspirador.