“Galinha dos ovos de ouro”? Saiba a importância de valorizar os colaboradores

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Andrea Camargo

No mundo empresarial contemporâneo, ressurge uma expressão antiga com uma sabedoria eterna: para o sucesso de qualquer empresa é necessário “cuidar da galinha dos ovos de ouro”. Isso se traduz em reconhecer o valor intrínseco do verdadeiro motor do sucesso empresarial: os colaboradores.

Se a empresa é uma instituição que tem a chamada “cultura de alta performance” já reconhece que seus colaboradores são seus ativos mais preciosos e investe neles.

Investir no capital humano torna-se uma prioridade estratégica. Os líderes entendem que, para garantir um fluxo constante de lucro, é necessário cultivar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e motivados.

Empresas em todo o mundo estão embarcando nessa jornada de valorização do capital humano, através de programas de treinamento e políticas de bem-estar para promover a saúde e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Assim os colaboradores se sentem respeitados, valorizados e, consequentemente, motivados a produzir com mais qualidade.

À medida que os colaboradores se sentem mais valorizados e engajados, a empresa colhe os frutos desse investimento. A produtividade aumenta à medida que os funcionários se dedicam mais ao trabalho. A qualidade do trabalho melhora à medida que a equipe se sente motivada a alcançar altos padrões de excelência.

Além disso, a empresa começa a experimentar uma maior retenção de talentos. Os colaboradores percebem o valor de fazer parte de uma organização que os trata como ativos valiosos. O ambiente de trabalho positivo e as oportunidades de crescimento incentivam os melhores talentos a permanecerem, fortalecendo assim a equipe e garantindo a continuidade do sucesso.

Com o tempo, a cultura de cuidar da galinha dos ovos de ouro se torna parte do DNA da empresa. Os líderes entendem que investir nos colaboradores não é apenas uma estratégia de curto prazo, mas sim um caminho para o crescimento sustentável e a resiliência organizacional. A empresa estará mais bem posicionada para inovar, adaptar-se às mudanças do mercado e enfrentar os desafios futuros com confiança.

Ao cuidar da galinha dos ovos de ouro, portanto, a empresa investe não apenas nos seus colaboradores, mas também no seu próprio futuro. Essa abordagem centrada nas pessoas não apenas impulsiona o lucro imediato, mas também estabelece as bases para um sucesso duradouro e significativo.

Impossível não pensar nesse cenário em 2024. Promover o bem-estar físico, mental e emocional dos colaboradores não é coisa do futuro e sim uma necessidade atual e cada vez mais necessária.

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Andrea Camargo

Sócia fundadora da 4U – Startup de bem-estar físico e mental. Pós-Graduada em Neurociências e Comportamento pela PUC-RS. Doutoranda PUC SP. Master e Licenciada pela StarEdge dos cursos Avatar de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal no Brasil e nos EUA. Advogada Empresarial e Mestre em Garantias e Direitos Fundamentais. Prof. de cursos profissionalizantes sobre comportamento, empreendedorismo jurídico e inteligência emocional. @4uinteligenciaemocional