A Gestão Integrada tem na Inovação e no fazer a diferença o grande salto para o sucesso junto ao mercado, clientes. Os objetivos de crescimento do mercado, aumento de vendas com qualidade, crescimento da renda e lucratividade devem ser suportados por uma nova forma de gestão que vai além do gerenciamento da rotina, que por sua vez, tem muita importância para a estabilidade organizacional e tranqüilidade na gestão diária.
Estamos raciocinando em duas vertentes que se complementam no foco do sucesso organizacional: A empresa com rotina estabilizada e controlada e a empresa que busca novos desafios para o futuro com base na Criatividade, Agregação de Valor, Inovação e Diferenciação.
Os ganhos obtidos pela empresa que inova são fantásticos, mas é preciso, que ela não se acomode com os resultados, e cada momento ser reinvente (o tempo todo). O grande exemplo atual é o da KODAK, empresa campeã em inovação, detentora de patentes importantes, e que de repente se viu atacada pela própria invenção.