NAVEGAR É PRECISO

O grande poeta português, o maior de todos, Fernando Pessoa que amava o mar, vendo nele (o mar) as oportunidades e ameaças disse um dia, o que todos nós já guardamos na memória: “Navegar é preciso, viver não é preciso”. Sua intenção naquele momento em que portugal dominava as expedições e descobertas através do mares, com toda a tecnologia embarcada era dizer que navegar, com todo o aparato científico e cálculos de navegação, era uma atividade que tinha precisão, era algo que se dominava. Completando, o poeta, diz que viver não é preciso, ou seja, o ato de viver, naquela época, era algo que não se podia confiar tanto quanto o ato de navegar, na opinião do poeta.

Fazendo aqui uma comparação, após tantos anos e parodiando Fernando Pessoa, podemos dizer: GERENCIAR É PRECISO. E nessa comparação com o texto original propomos que o leitor acrescente que Gerenciar é preciso e necessário (precisamos aprender a liderar e tomar decisões corretas) e o Gerenciar é preciso, ou seja, com todas as técnicas disponíveis, podemos dizer que,  uma gestão com conhecimento é uma gestão com grandes probabilidades de exatidão e precisão no sentido do grau de acertos.

A figura que apresentamos neste post foi retirada do nosso treinamento sobre GESTÃO ESTRATÉGICA baseada nos 14 pontos de Deming onde se destaca a produtividade da gestão para então confirmarmos a máxima de que Gerenciar é Preciso. São 4 regras simples baseadas na visão e prática do método PDCA, ou como dizia o nosso guru, Dr. Deming, “quem planeja tem todas as chances de acertar da primeira vez”, e com isso melhorar sua precisão. Vamos praticar!!!

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