CULTURA DA INOVAÇÃO NA EMPRESA – consultoria da 3M

O excelente site www.3minovação.com.br da famosa 3M, apresenta em seu conteúdo um blog chamado PERGUNTE AO CONSULTOR – isso mesmo, participe e faça sua pergunta que o consultor da 3M responde. O assunto não poderia ser outro: INOVAÇÃO, que é tema permanente na empresa praticamente desde que ela nasceu.

Veja o que captamos lá no site da 3M sobre o tema CULTURA DA INOVAÇÃO, feito pelo Jonas, lá do Rio Grande do Sul.

Olá Consultor! A organização onde trabalho atualmente possui um projeto de inovação a ser implantado, porém a cultura de inovação, não é algo que “corre nas veias da empresa”. Qual seriam as primeiras ações de deveriam ser desenvolvidas para criar esta cultura de inovação?

Obrigado desde já pela atenção! Jonas Graffunder – RS

Olá Jonas,

Para facilitar montei um passo a passo baseado na Curva de Maturidade da Inovação, ferramenta que desenvolvemos para diagnosticar e desenvolver o estágio das empresas sobre o tema.

1. Definir qual o papel da inovação na estratégia, quanto de inovação é necessário; o que é inovação para empresa e onde ela quer inovar.

2. Sensibilizar e capacitar lideranças e multiplicadores sobre como inovar.

3. Estruturar um processo de identificação, priorização e teste de novas oportunidades.

4. Estabelecer um mecanismo de governança das ideias e projetos transparente e claro.

5. Alocar explicitamente recursos financeiros para fomentar a cultura e financiar os projetos de inovação.

6. Aproveitar os clientes, fornecedores e parceiros para gerar e refinar ideias.

7. Instituir incentivos (recompensa e reconhecimento) aos envolvidos com o tema.

8. Gerar um portfolio de projetos inicial a ser operado dentro das definições anteriormente apresentadas.

Como muito bem destacastes, a inovação é um gene recessivo na maioria das empresas. Não é algo que corre nas veias. Para aumentar a “penetrância” do gene é preciso um conjunto equilibrado e sistêmico de ações. A criação dessa cultura de inovação depende de um conjunto de fatores.

Dê atenção ao projeto em questão mas ao mesmo tempo dedique tempo na montagem dessa “fábrica” de inovações. No futuro sua empresa poderá ter a inovação como algo estratégico, estruturado e gerenciável.
Bom trabalho!

Se você gostou da experiência, visite o site da 3M.

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