No último Programa Mundo Business, conversamos com o empresário capixaba que já educou mais de 75 mil alunos em 72 cursos. Ele é Alexandre Theodoro, reitor da Faesa e presidente do Conselho Deliberativo do ES em Ação. O empresário teve seu início gerenciando o estacionamento da faculdade fundada por seu pai e hoje lidera uma equipe de mais de 600 pessoas. Conheça a seguir os princípios e valores que guiaram a trajetória de Theodoro.
Ricardo Frizera: Como você começou a trabalhar?
Alexandre Theodoro: Comecei aos 16 com carteira assinada. Fui convidado pelo meu pai a participar da Faesa, que tinha iniciado em 1972, com o desafio de resolver a logística de estacionamento da faculdade. Depois de passar por essa área, me encantei pela área de computação, que na época tinha divisões dentro da área: digitação, análise e operação. Aprendi a profissão de digitador aos 18, no final dos anos 70. Já falávamos em programação, interagindo com computadores.
Ricardo Frizera: Em que ponto da sua trajetória você decidiu empreender?
Alexandre Theodoro: Tive minha primeira empresa de TI aos 22 anos. Me preparei, fui muito bem sucedido e prosperei na área de informática. Mais à frente, aos 31 anos, fui convidado para ser diretor da Faesa, o que foi um grande desafio. À época, a faculdade tinha apenas 2 cursos, hoje tem 72 cursos presenciais, online, cursos técnicos, graduação, e se tornou um centro universitário que emprega 600 pessoas.
Ricardo Frizera: Como é liderar uma equipe de 600 pessoas?
Alexandre Theodoro: Princípios importantes são planejamento, longo prazo, buscar pessoas do seu lado que remam com você na mesma direção. Se você fez um planejamento, deve engajar a equipe. A educação é peculiar porque sempre tem o contraditório, novas descobertas. Ter uma equipe coesa e saudável é um desafio permanente.
Ricardo Frizera: Quais são as características que você busca para compor seu time?
Alexandre Theodoro: Precisamos de pessoas que levem o empreendedorismo e inovação para dentro de casa. Mas além disso, valorizo pessoa que acolhem nossos clientes, os alunos. Quem vem para nosso time, tem que entender as necessidades dos nosso alunos, que são nosso clientes e atender suas dificuldades,
Ricardo Frizera: Como você enxerga a educação do futuro?
Alexandre Theodoro: Quando fui ao MIT e Harvard buscar inovação, ouvi metodologias ativas, que colocam o aluno como protagonista do aprendizado e enxerguei muito potencial nisso. Trouxe um método de um astrofísico de Harvard para a faculdade. Essa metodologia de ensino é baseada em metodologia ativa, personalização e tecnologia, e começou a ser aplicada a partir de 2014
Amanhã às 1oh o Programa Mundo Business, transmitido na Tv Vitória Rede Record, visita o novo espaço da Timenow em Vitória, o Futurenow, para conhecer o novo modelo de trabalho adotado pela empresa e suas iniciativas de inovação.
Em visita ao Futurenow, conversamos com Antônio Toledo, CEO da Timenow, Walter Maia, diretor de finanças da Timenow e Vinícius Bravim, diretor de inovação e novos negócios da Timenow.
No estúdio, conversamos com a liderança Paulo César Sarria, fundador do Atacado São Paulo, sobre sua trajetória empreendedora.
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