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Fernando Ronchi é PHD em Ciências Médicas pela Universidade de São Paulo. Tem curso de especialização em Perícia Médica, Atenção Primária, Medicina do Tráfego e residência em Clínica Médica. É médico do Trabalho, administrador hospitalar e, atualmente, diretor-presidente na Unimed Vitória.

Quem é você? Como você se define?
Tenho algumas características bem definidas que a maioria das pessoas consegue identificar sem muito esforço. Tenho a convicção de que se você quiser ter sucesso na sua vida pessoal e profissional tem que ter, no mínimo, dedicação. Sou muito dedicado e objetivo ao extremo. Foco sempre no resultado e sou um otimista por natureza.

Ser líder é:
A verdadeira liderança tem que ser exercida pelo exemplo. Se não for assim, acaba gerando uma contradição. É necessário ainda que você conheça a fundo a instituição que está dirigindo.

O que é mais fácil e o que é mais difícil em ser líder?
Não existe facilidade em ser um líder. O mais difícil é que não há espaço para qualquer tipo de erro. O líder tem que se mostrar sempre seguro e racional; não pode agir com rompantes. E essa exigência permanente, essa cobrança diária, ao mesmo tempo que desgasta, faz você crescer ainda mais.

 Qual a relação entre ser um bom líder e o sucesso da empresa que você lidera?
Caso a cooperativa não tenha um líder de verdade e caso esse líder não presente qualidades para estar à frente da instituição, não há possibilidade de sucesso. No caso da Unimed Vitória, não há espaço para um líder que não seja, minimamente, racional.

O que diferencia um líder de um grande líder?
O grande líder é aquele que faz a diferença. O grande líder não tenta, em momento algum, ressaltar suas qualidades. Isso acontece de forma natural, são as pessoas que o veem dessa maneira.

Como o líder pode alinhar os propósitos dos liderados com os da empresa?
O planejamento estratégico bem elaborado, sólido, responsável e suas metas são fundamentais nessa relação. Fomos apontados por uma publicação nacional como uma das 150 melhores empresas para se trabalhar. Essa conquista evidencia que nossos colaboradores estão felizes com a sua relação de trabalho. Assim, ao líder cabe mostrar que há uma sintonia entre o que a instituição está oferecendo nessa relação de trabalho e as metas que estão sendo alcançadas pela instituição.

A que você é grato?
Sou muito grato aos meus pais, que me deram a oportunidade para estudar e uma base moral sólida. Uma família com a base sólida e centrada na ética e nos bons valores é fundamental para o sucesso das pessoas.